开栏语：

新年新气象，奋斗正当时！2025年集团蓝图已绘就，各单位干部职工正以前所未有的热情投入到各条战线工作中，如何紧盯短板瓶颈、精准施策、聚力攻坚、系统推进工作，成为各企业年度工作的重点。“在企业发展的新征程上，每一名干部职工都是主角”，集团将用镜头捕捉他们在煤矿、工厂、院所、车间、连队、班组……的奋斗故事、聆听他们的心声、分享他们的喜悦，传递组织的温暖。

集团开设“新春走基层”专栏，共同见证云煤人团结奋进、勇往直前的精神风貌。

扎根基层三十八载  情系企业暖人心

倪伟是来自集团基层的一名工会工作者，他用一颗赤诚之心，扎根一线工作38年，坚守工会工作的初心使命；用一颗真诚之心，回应职工的关心关切；用一颗火热之心，助力企业高质量发展。荣获2024年“全国优秀工会工作者”称号。

用心用情，抓实职工思想引领

采访中倪伟说：“如何把职工思想引领工作做到受职工欢迎、有成效？这是我踏上工会岗位面临的第一个问题！”

他一边请教领导、同事，一边利用开展工作的时机抓紧调研，与职工一对一进行“微访谈”、与班组进行“微座谈”，很快，他找到了运用职工喜闻乐见的艺术形式，把引领职工思想的“大主题”转化为职工乐于接受的“小切入点”，把文化送到车间、项目、班组。

他常说：“与职工的距离近了，和职工的心就近了”。倪伟经常带着团队去职工家里串门，了解他们的情况，听听他们的想法，帮他们解决问题。这种直接的接触，让职工们觉得他特别真诚，也更愿意与他分享自己的想法。他总是认真听、仔细记，确保每个人的意见都能被重视。这种轻松的聊天方式，让职工们觉得他很亲切。

同事说：“倪伟是一位真正为职工着想、为职工服务的工会工作者，是我们眼中的实干家。他总是把职工的利益放在首位，无论大小事务，都亲力亲为、尽心尽力。在工会工作中，他以身作则，示范带头，为我们树立了良好的工作表率。他用实际行动，把自己变成了我们所有职工心中的‘娘家人’”。

问计于民，携手共建“职工之家”

建设一个普通的“职工之家”或许不难，但要让这个家真正成为职工心灵的港湾，满足他们的多元化需求，却是一项困难的任务。倪伟深入基层倾听职工的声音，广泛收集职工对“职工之家”的期望和建议。组织开展大家喜欢的主题活动，活动既有趣又不脱离公司的文化，如职工才艺展示、趣味运动、健康讲座、亲子活动等，他力求每次活动都做到最好，职工们在活动中不仅玩得开心，还能增进团队的凝聚力和向心力。

他将人本理念落实到工会工作的方方面面，他鼓励和引领职工积极参与企业内部各项事务，通过职工代表大会等平台收集与职工密切相关的意见，帮助企业了解基层诉求，切实解决职工现实困难；在利益纠纷中，他积极调解，促进共赢，将问题掐灭在苗头阶段，将矛盾转化为企业发展的动力与契机。他还鼓励职工对企业生产、研发、运营等各环节展开监督，通过工会平台反馈问题，促进企业实现自主纠错与螺旋成长。

他坚持推动工会改革，以工会干部的“实干指数”提升职工群众的“幸福指数”，广泛开展班组建设、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、“安康杯”竞赛等活动，着力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为云南解化搬迁转型升级高质量发展贡献力量。在他的推动下，合成氨厂造气车间荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。

帮扶解困，解决职工的后顾之忧

一直以来，他把职工帮扶救助作为工会品牌服务项目，倾听职工心声“把准致困脉”，扎实推进职工帮扶“找准解困方”，全力帮助职工解困脱困。

“造血式”帮扶，帮在根子上。对有劳动能力、有就业意向但未实现就业的残疾人，推动纳入企业就业扶持体系，开展残疾人就业帮扶工作，帮助他们解决就业难题，累计安排残疾人职工就业403人次。

“止血式”帮扶，帮到点子上。通过入户走访调查等方式，对公司困难职工家庭进行全覆盖走访，详细了解职工工作、生活、子女读书及收入等情况，认真倾听职工诉求，准确掌握致困原因，因人施策。对临时困难职工开展帮扶活动，累计慰问困难职工及临时困难职工1100余人次，发放慰问金65.31万元；开展六一儿童节困难职工家庭关心慰问活动，慰问困难职工家庭儿童48人次，发放书包、文具、图书卡等慰问物品；做实做响工会“金秋助学”帮扶品牌，为困难职工子女圆大学梦。

“连心式”帮扶，帮到心坎上。自觉践行“三严三实”和“忠诚干净担当”要求，建立健全公司扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制，扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作，率先带头深入扶贫攻坚挂钩的绿春县半坡乡二甫村，多次进村入户开展遍访、走访、回访工作，为二甫村乡村振兴提供坚强保障。

“常态化”帮扶，帮在心愿上。常态化开展送清凉、送温暖等慰问活动。扩大工会职工互助保障工作覆盖面，累计为6万余人次职工办理职工医疗互助，让职工多一层保障，职工真切感受到了工会帮扶救助工作带来的好处。

报送单位：云南解化公司、集团党委工作与人力资源部