自2024年以来，田坝煤矿公司从材料管理细节入手，牢固树立制度化、精细化、常态化理念，对各单位材料进行全面盘点、检查，规范材料出、入库管理，提高库存准确性，拧紧材料管理“阀门”，踩紧材料浪费“急刹车”，持续加大节支降耗力度，培养职工节约意识，全方位压缩成本、提升效益。

长效宣传制度化

各单位利用班前会、学习会等方式，大力宣传“修旧利废就是增加效益”理念，引导职工增强节约意识，加大修旧利废教育力度，向职工讲清生产经营形势，宣传开展降本增效的重要意义和具体措施，倡导职工围绕修旧利废想办法、出实招，营造“人人讲节约、处处抓增效”的良好氛围。同时，进一步增强职工用“紧日子”过“好日子”的意识，引导职工从身边点滴做起，注重节约、反对浪费，提倡能用旧不用新、能领旧不领新原则，实现节约最大化。

现场管理精细化

对各单位库房材料实行定制、定标、定点管理，定期清查和盘点。持续加大修旧利废力度，利用废旧材料加工制作锚盘，比购买新材料节省36%的成本，同时本着“物尽其用”的原则，对出现故障的设备进行维修，对设备更换下来的可用的小零件、小器具等进行再利用。对已修复的废旧材料进行检测、调试验收，确保修复好的物资质量合格，重新“上岗”。通过修旧利废，为公司提质增效再添“动力”。

交旧领新常态化

进一步加强物资交旧领新与废旧物资回收工作，规范废旧物资的回收和处理流程，激发职工参与修旧利废的积极性。加大废旧设备拆解力度，强化修旧利废工作，完善废旧物资回收体系，降低生产成本、提升经济效益，实现了废旧物资再利用和再循环。

田坝煤矿公司通过一系列举措，大幅度提升废旧材料回收力度，职工素质和作业习惯得到有效改善，把节支降耗真正落到实处。全年原煤材料消耗单位成本43.43元/吨，较上年104元/吨降低了58.24%。

聚点滴降本，积跬步增效。面对严峻的经营形势，田坝煤矿公司将持续用好“三精管理”这把利剑，营造“一切费用皆可控，一切费用皆可降”的工作氛围，凝聚全员力量，有效提质降耗、挖潜增效，从细微之处为企业创造效益，为公司发展赋能续航。

报送单位：田坝煤矿公司

作者：姚俊芳