12月30日，能投集团、煤炭产业集团党委开展理论学习中心组2024年第8次（扩大）学习会议，全面学习2024年中央经济工作会议、全省经济工作会议、省委十一届七次全会以及省能源委员会第3次会议精神，深刻把握绿色低碳转型、提升能源安全、促进高质量发展等方面的丰富内涵逻辑，深入思考2025年做好能源电力保供、建设新型能源体系、做强做优能源全产业链的工作举措。集团党委书记、董事长胡均主持会议并讲话。

在前期个人自学的基础上，两家集团领导班子成员和总部相关部门围绕学习主题，结合工作实际作交流发言。

会议指出，2024年两家集团始终把保障能源安全作为首要政治任务，全力服务融入我省经济转型升级、产业投资建设，各项成果成效是两家集团坚决贯彻中央省委决策部署、保持战略定力、持续推进能源全产业链发展的信心和底气。2025年两家集团要深入学习贯彻中央、省委相关会议精神，切实履行维护能源安全主责、推动能源产业高质量发展，把学习成果转化为引导实践、推动工作的强大动力。

会议强调，集团各级党组织要主动把握国资国企改革发展和能源产业发展的新趋势、新动向，与贯彻中央、省委经济工作会和省委十一届七次全会精神系统联动，精准控制投资经营节奏，主动承接抢抓各项政策红利；要深度谋划2025年和“十五五”重大能源项目，积极抢抓我省加快打造国家清洁能源基地、打造区域性绿色能源枢纽等重大机遇，提前做好前瞻性布局优化调整；要持续推进“一业一策、一企一策”精细化管理和目标考核，发扬专业主义、长期主义，走好高质量发展之路。两家集团总部要深入领悟中央、省委政策趋势，结合实际提前谋划各项政策的细化解码工作。

会议要求，两家集团以及各所属公司要保持对市场环境和政策变化的敏锐性，在发挥比较优势、用好后发优势、打好经济转型升级攻坚战上下功夫。要扛牢主体责任狠抓巡视整改，把巡视整改与落实重大专项、深化改革提升结合起来，进一步强化对巡视整改成果的运用，确保问题清零见底。要强化预算指导和精准分解，建立严格的预算执行跟踪机制，形成闭环管理，高效推动预算目标实现。要持续完善应急准备，健全应急响应机制，提升应急处置能力，以更大决心、更大力度、更完备措施防范和化解各类风险。要推动两家集团与相关区域的一体化战略协同，形成与当地政府沟通协调的常态机制，建立要素保障对接的工作专班，确保两家集团资源获取、项目建设等工作加快落地。

能投集团、煤炭产业集团领导班子成员，两家集团总部各部室中层副职以上管理人员参加学习。

来源：云南省能源投资集团